如果说各种奖励，买卖球员的收入算是奖金的话，那么你的球场门票收入就是稳定的工资，怎样稳定的提高工资水平，这首先需要您对球场收入有所了解。  
球场收入主要取决于球迷数量，球队的成绩，球场大小。

上座率：
根据你球队成绩的好坏，球迷的态度分为：
球迷态度等级对照表
1 级 2 级 3 级 4 级 5 级 6 级 7 级 8 级 9 级 10 级
暴跳如雷 怒发冲冠 不可耐烦 心平气和 喜形于色 心满意足 幸福美满 乐不可支 欣喜若狂 平生大慰

由此带来球迷上座率：

球迷的数量* （18~28.5？）倍。 
举例：如果球队成绩好，球迷态度高，联赛基本就是25倍. 如果你有1000球迷，上座就是25000。
（例外：失恋杯的上座率会超过25倍，杯赛会有中立球场）

修建比例：
前辈总结出了最好的修建球场比例：龙榻：虎椅：雅座：横凳          3：10：25：62   共计（3+10+25+62=100份）
如果按这个比例建设，还是以1000球迷为例（25000上座）：
25000/100=250 ；  
龙榻：250*3=750
虎椅：250*10=2500
雅座：250*25=6250
横凳：250*62=15500
共计：25000座位。正好满足联赛需要，如果为了不浪费失恋赛门票，适当大一些也是可以的。

具体票价：（参考于楠丫）
造价：龙榻 200 虎椅80 雅座40 横凳20              那他们分别卖多少钱一张票呢？？我们来算一下

分别设为龙榻X  虎椅y 雅座z 横凳s
下面是我的几号的不同的几个主场收入
1222x+2500y+5000z+10000s=84400
491x+1636y+3000z+4000s=42908
600x+2000y+6000z+12000s=76000
1477x+3750y+7500z+15000s=119540
最后得到：近似值
x=20         Y=8           z=4         S=2

计算过程您可以不必看懂，但是结论：
门票收入
龙榻 20 虎椅8 雅座4 横凳2
全部都是造价的十分之一。（球场一个赛季能收回投资，在不影响投资计划，不浪费球票收入的情况下，宜早不宜晚。）    

其他要素：

上座率受球星影响有。。。但不是50描述的那么大，多个球星和一个球星影响相同。
升级降级，球迷按10% 增加减少，尽量厚积薄发，一口气升级，否则球迷很多的时候降级，损失太大。
球星停赛。。。似乎也影响球迷上座。
扩建10万元以下球场3天，30万以下5天，67万。。9天。。。10万多加一天。
在比赛播报页面可以看到球迷上座人数。

 

补充资料（载自楠丫）：
大家在建设球场的时候比较迷茫,到底应该建设成什么样子呢

下面举例说明:
举例一:

这场比赛共吸引了 6512 名球迷来到 天下第一场,龙榻 195，虎椅 651，雅座 1628，横凳 4038。门票总收入 23696 两

这个观众比较少,应该是每样位置都没坐满的比例

比例是3:10:25:62  这个应该是球场建设比例

举例2:

球场规模:
总容量：11,800      龙榻：1,200 张虎椅：1,200 张雅座：3,200 张横凳：6,200 张

联赛第一对第2的比赛,第一赢了的比赛,入场观众:
10504 名球迷涌到了 牛牛，观看这场激烈的比赛。
上座人数分别为：龙榻 339，虎椅 1133，雅座 2832，横凳 6200。门票总收入 39572 两。

比例是3:10:25:54.7

由于横凳坐满.所以横凳的比例错误  所以这长比赛应该是11330个观众(如果位置足够的话)所以比例仍然是3:10:25:62

这个就是球场的建设比例

 

四种座位的建设费用、维护费用、以及收益具体如下：

座位 建设费用 (每个) 拆除费用 (每个) 维护费用 (每个) 收入 (每个)
横凳 20 两   1 两            0.1 两/周        2 两
雅座 40 两    1 两           0.2 两/周         4 两
虎椅 80 两   1 两            0.4 两/周         8 两
龙榻 200 两   1 两           1 两/周         20 两