林宾华：这个我认可，我有一个观点可能不太一样，事实上这两个载体是不一样的，我们了解网络文学这个东西，它其实是一种视觉，是一次性的，而不是像网络游戏一样存在深度的，我要在电视上投一个广告，我要把这个广告拍得很绚是可以的，但是我绝对不可能让这些广告互动。
常斌：其实就是一个软广，如果今天我硬广，跑跑卡丁车，非法游戏放在那，真的让他在火箭队赛场里出现，这是硬广。
林宾华：我可能表达不太好，像跑跑卡丁车这样开一个肯德基的赛道，我认为很失败，因为你没有让它成功，因为这个东西是很难结合的，有一个可口可乐广告，有人在那里投了一个币，后面有一堆卡通的形象，如何获得了可口可乐，有一个游戏，完成了广告的剧情和广告所要表述的内容，有这样一个副本，比如说魔兽要开这样一个副本，它的内容是什么，我们如何历尽千辛万苦终于拿到了一个广告。
常斌：好多人找我们，为什么分众不行，它点很小，一去问广告主都放在最后一栏。
李维：品牌广告和真正的效能广告还不一样，其实我现在也在投广告，我也很想知道哪个渠道有效，我们小公司投广告，如果谁告诉我哪个渠道有效，效果很好，我肯定会去，很简单，我算一比帐，投起来很划算，我愿意试。
张福茂：这个是最主要的，效果。
李维：很有可能还是互联网公司。
张福茂：又回到标准的问题，有没有人把监控标准，回报标准做出来。假如说我就是你那边有多少用户，因为我很清楚看到了，有数字。
李维：数字大家都能提供出来。
张冬宾：网页游戏就是用广告模式去走，最后广告效果是什么样的。
主持人：我个人觉得IGA暂时不适合做成定制的，因为太复杂，无法测量。
张福茂：成本问题，看你给我多少钱，比方说你给我1000万，我就在里面做一个植入任务，然后让你去激活它，还是看给多少钱，给100万你看你做不做。你随时加任务，五分钟就可以更新完成了，不像MMO需要5兆的。
张冬宾：这个必须一单一单来，门户网站的网络广告一种是广告位，图片位，网页首页，图片栏多少，文字连多少。另外一种广告形式就是频道冠名，一些联合推广的活动，但是这种东西完全就是大客户营销，一单一单来，然后用我的流量去换你的东西。
主持人：这些都是先有前者，再有后者。
张冬宾：对，而且这些东西完全没有办法标准化。
主持人：我个人观点，不在乎放在最后一列去分，核心问题是我讲的故事你听不听得懂，愿意不愿意听，你跟他讲我给你做一个赛道，他压根不玩游戏的，你怎么讲明白。
林宾华：网络很难做这种保证，不像三环上一块标牌。
张福茂：如果有哪一天，确实我需要卖人的时候，肯德基给我500万，让我给他带来15000个潜在用户，回头客，消费用户，我就给他做一个，你就给我拿肯德基的券来兑换我的奖品，我就有可能把这个用户带给他。
袁雄贵：这个假设太难实现了。
张福茂：假设有人在中间撮合，我先给你带来1000用户，你给他200万。
李维：这个你说得太简单了，其实一点都不简单。
张福茂：肯德基很乐意尝试。
常斌：你怎么知道今天去这么多人是你带来的。
张福茂：他拿着我的信息过去了，拿着我的券。
常斌：这样算出来成本非常高，今天讲个很简单的例子，一个餐厅你看到大家拿着单子去的非常少。
张福茂：他要消费一定的钱才能拿我的序列号出来。
张冬宾：那是把你的广告植入肯德基了。
李维：卖广告的事情，各家各显神通，你有本事你就卖。
袁雄贵：无线上面用短信卖车。
李维：就是销售过程。
张冬宾：相对而言更好实现的我现在有多少PV，广告有多少钱，带给你多少用户。
主持人：太复杂就很累了。
张福茂：还好，做几个支线任务，比方说我就改一个下任务，回报双方协调。
李维：我做市场发现一个问题，我所有预算是为了花。
张福茂：第一，给你带来10000个用户，第二，不需要先付费，第三，做好付费。
李维：如果不用掏钱，向老板说这个问题，我会考虑万一做不好是不是会砸了我的饭碗，我看中的是老板对我的看法，我可以先免费试。有个无线营销公司，我女朋友现在在那，还在继续做，PSG的广告在她手里，去年年底的时候做无线营销，它的位置付出的代价是第一一般小公司进不去，第二做的是他们非常积极把惠普300人做了三天培训，花了有100万，最后到现在还没有结算，我说做有可能，只会是低频率，尝试性的。
张福茂：你可以做小单子。
李维：我开始说了做中小企业也不错，问题是你能不能写出来做中小企业的。
张福茂：你可以做一个青岛新推出的瓜子，这样经营。
李维：如果有一个公司，现在这个游戏行业有一家公司又做研发，广告又成为他的生命线，那这个公司太牛了。现在你觉得跟传统的相比呢？用户数呢。
张福茂：用户数差不多我也是几万人同时在线。
主持人：做媒体性更强一些，从长远来看，我不认为用户数量会低，毕竟它的门槛低，它的数量一定会高，只要产品没有问题。
李维：如果战略策略这个游戏，本身它的游戏类型。
主持人：我指的不是单款游戏，这个产业的用户数量，它的门槛低，过滤掉的用户数会少，它更像一个网站，不像说做一个产品，做一个客户端，所以在这个上面我个身认为能够在营销模式上有所突破的，或者公司抗风险能力比较强的模式产生，不是在客户端型企业产生，他们更多采用那种收购和并购。网页游戏企业，可能靠自身的适应力和变化，尤其没有这种航空母舰产生的情况下来说，适应环境和调整会越来越多。讲一个很简单的故事你听懂了，去做了，很好，你乐意把它往前提一步吗？
星球争霸
