黄加阳：对，有一个抛头露面的机会嘛（笑）。
　　
　　主持人：这是一个很长久的事情了，如果想把它做为有规模，可能需要很长的时间，但是三年到五年来支撑一款游戏，你觉得所付出的费用你觉得最后能不能都收得回来呢？
　　
　　黄加阳：这里面提到一个游戏成本的问题。我觉得游戏成本分两方面。一方面是你把一个游戏做出来，这个是一个阶段。另外一个阶段就是到把这个游戏做出来然后赚钱，然后维持一个很好的利润利，这是第二个阶段。前面这个阶段来讲可能不需要那么长的时间，可能半年时间和一年时间，或者说传统做到都有可能在一个周期里面完成。所有做的游戏，当然在海外里面带过来的，当然我们看不到他出来的时间。国内的游戏，可能从第一个产品出来到他最后的一个产品，他可能用了三年到五年的时间去完善它，只要规范原则，你的投入和你当时的收入保持一种健康的状态。你不要太多的出乎意料的改进，这样的改进可能导致你失败，是逐步完善是比较稳妥的。
　　
　　主持人：一款网页游戏定下来以后不会有很大的改变？
　　
　　黄加阳：稳健的话，比较初期的话是比较确定的，然后逐步完善。假如说从你一开始做出来然后到成品出来是两个完全不一样的话，说明你的前期是失败的。
　　
　　主持人：豌豆互动做的是社区是吗？
　　
　　黄加阳：对，在06年以前，应该说2000年到2006年我是一直做社区的，做了6年，也算是很少有这么长时间坚持下来的。
　　
　　主持人：应该有一些心得，为什么会想到从社区做到网页游戏呢？
　　
　　黄加阳：社区我是有一个很大的情感在里面的，因为做了这么多年的社区，作为一个创业者来讲你做社区是很容易得到成就感，因为社区的成本是可以在可控制范围之内。我以前在前面时候做的很好，因为我们社区很短时间就做起来了，曾经是国内排名前三。后来我在想这件事情的时候，我觉得问题有两方面，一个是我个人的，第一个我不是很擅长做社区的运营，另一个是整个社区行业的营业模式不太清晰。然后游戏是我所认为的，互联网行业里面营业模式最最清晰的一个行业。所以我就准备到游戏行业里面来。为什么是网页游戏呢？因为游戏是一个门槛很高的行业，你想知道盛大这么多的上市公司在里面，你一个刚刚成功，你不可能会介入进去，所以你要选择一个更新的视角，但是它的起点是一个小的规模是能够够的，所以我选择网页游戏切入。所以说回到我刚才一直讲的游戏的定位，我虽然是做的网页游戏，但是我是把它当做是网游来看待。
　　
　　主持人：虽然没有完成大学的学业，但是你比别人的意识都是超前。你的工作应该是先人一步和快人一步了，起码你有很多的人群在里面了。
　　
　　黄加阳：如果说你集中精力去做一件事情的话，你都会比别人强。我觉得我跟别人的区别在于我对互联网一直在做，从我第一次创业到现在一直在做互联网，对互联网有一些自己的理解，这个理解对他们做了八年的互联网，可能他们比我更差一些，可能是我专注的时间长而已。
　　
　　主持人：做这么久的社区，有没有想过退缩？
　　
　　黄加阳：完全有可能，我讲一个当时情况最糟糕的时候，就是非典的时候。我们公司当时是拿到天使投资的，一开始很风光，我还是大学生，我带着同学……主持人：我很好奇，为什么在非典时候会不好？
　　
　　黄加阳：当时一个广告公司长期不赢利，对创始人来讲，对开始创业的几个伙伴来讲都是一种压力。因为我钱一点一点的花掉，赚的钱看不到，大家的信息慢慢就会减少。因为当时非典大家不在集中办公了，可以在家办公，然后有一部分人就离开了公司。我当时也在考虑这个问题，我觉得这是当时第二次创业对我一个最大的教训，我没有能够把员工留住。应该说行业是一方面，管理方面也是出了很大的方面。所以现在来反思这件事情对我来说是有一点教训的。有关两个事情，钱和管理，或者对一个创业公司来讲是非常重要。
　　
　　目前来看，豌豆互动这个公司跟以前的公司比较起来，这两个事情是做得比较好，现金流是非常的健康，我们可以说团队稍微差一点，但是团队不会断粮。我非常的感谢我们的伙伴，从一开始到现在都没有离开过。
　　
　　主持人：你是怎么吸取这些教训的？
　　
　　黄加阳：豌豆互动的团队基本上没有太多的交叉，上个公司是用钱把它弄回来的，但是这不是最好的方法。钱办到的事情太简单了，所以现在来讲，我觉得我可能更多的是如何让团队保持稳定。
　　
　　主持人：现在作为一个公司的创始人，你唯一的弱点可能是在管理上有一些欠缺，产品上觉得已经和别的网页游戏相比，一些产品相比，你们已经做到顶尖了吗？
　　
　　黄加阳：我觉得没有人赶说自己做到顶尖了。我是觉得我们把网页游戏这件事情想得更清楚，然后更认真在做。我们愿意用更长时间埋头做事情，这个是我们的优势。也就是说我们有一个方向明确，能够认真做事的团队，我觉得这是我们最棒的优势。我不能说我们在某一方面特别的强，虽然说我们的团队里面有没有好的技术人员，比如说网页游戏的《剑侠奇缘》这些人员都是我们里面。一个人天天把技术挂在嘴边，但是做事情靠的不是这些东西，都是靠大家努力的。
　　
　　主持人：做事是要踏踏实实去做的，而不是作秀。
　　
　　黄加阳：没错，如果你有时间可以到我们那儿去看，很像一个大学生宿舍，可能团队稍微差一点，但是大家都是很开心的做事情。
　　
　　主持人：开发团队男女比例怎么样？
　　
　　黄加阳：基本上都是男性。我们只有美术和财务方面是女孩子，然后开发上基本上都是男孩子。因为这些事情确实比较吃苦，确实不适合让女孩子来做。
　　
　　主持人：你们年龄差别都是什么范围？
　　
　　黄加阳：差不多都是80后，开发团队有一个人比我大的，其他的人都是平均年龄83年样子。
　　
　　主持人：你请了很多人，给我们讲讲是怎么把他们请到的，因为他们做到一定程度了，不可能会听你要求我怎么做，你是怎么管理他们的？
　　
　　黄加阳：我再给你介绍另外一个牛人，他可能比我的分量更重了，费江舸他是原来盛大运营总监，他是一个很资深的人，我是在去年三月份公司成立之初的时候我去找他聊，就是说要做这样一个事情，大概用了三个月的时间说服他加入这个团队。